- ① 税理士が経営コンサルタントになる事のススメ！
- ② 税務顧問とコンサルティングの違い
- ③ 税務顧問の4つのデメリット
- ④ コンサルティングの4つのメリット
- ⑤ 人生100年時代と税理士業務の関連性とは？
- ⑥ ビジネスオーナーとして『一生稼ぐ力』とは？
- ⑦ キャッシュフロークワドラントの順番通りが大事
- ⑧ 私が税理士から経営コンサルタントへなろうと思ったきっかけ
- ⑨ リミナリティ状態とは？
- ⑩ 経営コンサルタントになる前の修業期間はなぜ大事なのか？
- ⑪ 上位5パーセント理論とは？
- ⑫ 3年間耐えられない人と耐えられない人の違い
- ⑬ 税理士がコンサルになるために必要な〇〇マインドとは？
- ⑭ 経費削減思考から〇〇〇〇マインドへの転換
- ⑮ コンサルに必要な卓越した知識量を身につけるには？
- ⑯ 1日インプット時間80分から2時間
- ⑰ セミナーで質問する重要性
- ⑱ 学んだ事をコピーしてもよい講座を選ぼう！
- ⑲ アウトプット前提のインプットとは？
- ⑳ 5パーセント理論とYouTubeの関連性
- ㉑ コンサルに技術が必要なのか？
- ㉒ 技術は体験しているうちに勝手に身につく！大事なのは〇〇力
- ㉓ マーケティング感覚がない税理士が顧問先の相談にのれない理由
- ㉔ コンサルは『誰が』コンサルをするかが重要
- ㉕ コンサルフィーの目安は？
- ㉖ これからは『〇〇』の時代に突入！税理士1.0から税理士2.0へ
アップデートしよう
レッドスターコンサルティング株式会社
経営コンサルタント･ビジネスプロデューサー代表取締役
セミナーBOOK株式会社 代表取締役 CEO
一般社団法人中小企業税務経営研究協会 理事
会計事務所RPA研究会株式会社 執行役員
サン共同税理士法人 ディレクター・税理士
2017年1月から経営コンサルティングサービスを開始！
2018年秋に業界初！飲食店開業専門税理士事務所をサン共同税理士法人へM＆A
2017年春に人工知能のベンチャー企業のIPOを目指すためのサポートをしたいと思いA3サイズ1枚の企画書を作成してプレゼンし即日に月額30万円の戦略アドバイザーに抜擢された。
サポートした結果、方向性が変化して上場企業のクラウドIT企業へ約8億円でバイアウトしエグジット成功。
他にもWEB戦略会社の社外取締役、上場企業のサラリーマンのコンサル、人事コンサルタントや士業へのコンサルティングを現在も歴任中。
準備なし！作業なし！数字を使わない大野流！経営コンサル術を確立し、来社型で時間単価5万円のコンサルを実現！
この経営コンサルスキルとビジネスプロデューススキルを会計業界に新たな武器として広める事に邁進中！
執筆書籍
- Amazonランキング外食産業部門1位
「繁盛する飲食店が必ずやっている開業資金の調達方法」（秀和システム商業出版）
- Amazonランキング税理士資格部門1位
「本当のところどうなの?税理士の「お仕事」と「正体」がよ～くわかる本」(秀和システム商業出版)
- AmazonランキングKindleストア広告宣伝部門/ビジネス教育部門/産業研究部門1位
「年商3000万円を実現する税理士事務所経営バイブル」（株式会社Creativist出版）
- 収録時間: 80分
- レジュメ: 15ページ
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