当社は全従業員の８割以上がテレワークに従事しており、その期間もかなり長いものとなっています。
そのためか、心身の不調を訴える社員が出てきており、どのような対応をすべきか迷っています。
何か良いアドバイスがあれば教えて下さい。
【この記事の著者】 定政社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士 定政 晃弘
テレワークのうち、在宅勤務はその名のとおり、本社や支店等の勤務先ではなく、自宅で業務を行うことから、テレワーク特有の問題が生じることがあります。
テレワークの導入は、生産性の向上や優秀な人材が応募してくるというメリットがあります。
社員の中には都心を離れ、郊外へ住居を移し、プライベートも充実させながら業務を行うことも珍しくなくなりました。
在宅勤務ならば往復の通勤も不要となり、満員電車に揺られることもなくなるため、日常のストレスも軽減されたのではないでしょうか。
このように、テレワークを上手に活用している、あるいはテレワークが自分の性格に向いている社員にとっては実施のメリットが大きいと思われます。
その一方で、コロナ禍により長期にわたって続けられるテレワークは、社員間の円滑なコミュニケーションを取ることが難しいという面があります。
昼休みに同僚と食事をしたり、プライベートな話をすることもできません。
仕事が終わった後にワイワイ飲みに行くこともできないので、ストレスが溜まります。
そのため、テレワーク下においてメンタルヘルス不調を訴える社員が増えており、全社的な対策が求められています。
